點擊數(shù)：66372019-08-26 10:11:39 來源: 河北安居企業(yè)管理集團有限公司
安居，赤誠地做好自己
——河北安居集團十九年奮斗歷程隨筆
郭連瑩
詩意地棲居，是人類亙久的夢想。
“宅者，人之本，人因宅而立，宅因人得存。”這是《黃帝宅經(jīng)》的開篇語，從中讓人看到中國先古就有的由宅及人的思考路向。海德格爾說：“人，詩意地棲居在大地之上。”其實，就用心的程度而言，中國人在“住”上面投入了或寄托了大部分的精力。尤其是對于城里人來說，“住哪兒”和“如何住”，往往是尊嚴(yán)、權(quán)利、地位和身份的最有代表性的表達(dá)。對住房的那種近乎拜教式的迷戀，早已貫穿在這個民族的民間追求中，而“自己的宅屋”也成了尋常百姓夢寐以求的一種信仰。我們常說“安居樂業(yè)”，沒住房談何安居？不安居談何樂業(yè)？不安居樂業(yè)又怎能“詩意地棲居”？
渴望安居的普通百姓在尋找屬于他們的“春天”。在邯鄲市，當(dāng)十余萬居民喬遷安居集團所開發(fā)的安居小區(qū)，他們才切身享受到安居的福祉、真正感覺到家園的溫馨。
十九年來，為了百姓安居的福祉、詩意地棲居，安居人篳路藍(lán)縷、一路前行，以赤誠之心牢記神圣使命。
十九年來，“安居百姓，責(zé)任社會”的安居人，扎根古城邯鄲的沃土，開發(fā)事業(yè)、筑巢圓夢。
安居，在邯鄲成長了十九年；安居，讓百姓記憶了十九年。
一、追求卓越，安居人一直在努力
提起安居集團，恐怕每一個邯鄲人都會對它評價一番，因為安居房地產(chǎn)開發(fā)集團的出現(xiàn)，的確在很大程度上改善了人們的居住條件、改善了邯鄲主城區(qū)人居環(huán)境。邯鄲市作為全國較大城市，普通百姓安居樂業(yè)的路途上跋涉了多年，是“安居住房”最早讓普通百姓安居，同時也給了他們詩意棲居的春天般的生活空間。
時代變遷，人心不古。歷經(jīng)動蕩的房地產(chǎn)形勢和企業(yè)非常時期的非常困難，安居人不忘初心、砥礪前行，赤城做人、匠心做事，在逆境中保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展，維護了安居集團的社會品牌信譽，保持住了企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)。
一級資質(zhì)的背后，是安居人一貫的堅守與追求，是企業(yè)持續(xù)的實績與信譽，是行業(yè)長期的認(rèn)可與鞭策。
“一級資質(zhì)”——需要企業(yè)持續(xù)的業(yè)績與信譽，歷經(jīng)嚴(yán)苛的申報、審核與公示程序。邯鄲市本土具有房地產(chǎn)開發(fā)“一級資質(zhì)”的企業(yè)，目前，包括安居集團在內(nèi)共有三家。
“一級資質(zhì)”——對于邯鄲這樣一個三線城市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，是實力與信譽的象征，大多房企是可望而不可及的。安居集團是邯鄲市最早具有“一級資質(zhì)”的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，多年來，也一直在以一流團隊打造一流品質(zhì)，振興邯鄲房產(chǎn)開發(fā)事業(yè)，引領(lǐng)前行。
“一級資質(zhì)”的維護，彰顯著安居集團對企業(yè)品牌與產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求，也是安居人赤誠地做好自己的內(nèi)在體現(xiàn)。
二、融入市場，在競爭中歷練隊伍
新世紀(jì)之處，安居地產(chǎn)立足本土、回報本土，可謂應(yīng)運而生。2000年—2003年，安居人主動融入市場，在激烈的市場競爭中開發(fā)事業(yè)，肩負(fù)重任，起步前行。
從2000年開始，在新世紀(jì)的邯鄲市有了新安居——一個嶄新的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在古趙都邯鄲開始起步，安居人心懷赤誠，一路前行。
在開發(fā)建設(shè)過程中，安居人以居民“愿意買、買得起”為出發(fā)點，以居民“買得放心、住得舒心”為落腳點，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)的理念，強調(diào)“建管銜接”，將前期“建好”和后期“管好”有機結(jié)合，堅持“居民需求我服務(wù)，居民方便我發(fā)展”的物業(yè)理念，注重管理，注重配套，注重環(huán)境，注重服務(wù)，避免了急功近利的短期行為，給居民營造“回到社區(qū)回到家”的安居家園感覺。期間，安居社區(qū)先后榮獲首屆“中國人居環(huán)境范例獎”“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”“全國青年文明社區(qū)”“河北省文明社區(qū)”等榮譽稱號。安居物業(yè)形成了品牌效應(yīng)，為安居房產(chǎn)提供了強有力的物業(yè)品牌支撐。
三年起步期，開發(fā)建設(shè)了政通、人和、菊香園、大學(xué)生公寓村、廣平農(nóng)業(yè)扶貧園區(qū)等項目，累計近百萬平方米。
三年起步期，堅持“拓展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步形成產(chǎn)業(yè)化格局”的決策導(dǎo)向，先后成立了裝飾公司、新型建材公司、萊克教育、三農(nóng)公司、商貿(mào)公司等。為安居集團日后發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
三、開發(fā)事業(yè)，在發(fā)展中建筑人生
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)之初的起步、探索，安居事業(yè)迎來了全面發(fā)展。2004年—2013年，安居集團十年發(fā)展，開發(fā)事業(yè)一路凱歌。
走過起步期之后，為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，２００３年4月，經(jīng)河北省工商管理局注冊登記，組建了安居集團，企業(yè)開始晉升為“一級資質(zhì)”。進而，調(diào)整了企業(yè)組織架構(gòu)，搭建了企業(yè)發(fā)展平臺，謀劃了事業(yè)發(fā)展壯大的宏偉藍(lán)圖。
十年開發(fā)，企業(yè)在破解難題中推進事業(yè)大發(fā)展。安居集團決策者注重在現(xiàn)實面前，首先做好自己，本分地把開發(fā)業(yè)務(wù)做好。及時審時度勢，調(diào)整戰(zhàn)略，謀長遠(yuǎn)、抓項目、促發(fā)展，科學(xué)管理，匠心運作，較好地推進了項目，使集團公司的各項工作在困境中保持了良好發(fā)展態(tài)勢。開發(fā)建設(shè)了家和，人和二、三期，綠樹林楓，505，涉縣龍山庭院，義商國際，廣平安置房，鵝城首府，安居?xùn)|城等項目，累計三百多萬平方米。特別是南程莊城中村改造項目——安居?xùn)|城項目，使安居集團鍛煉了隊伍、贏得了信譽、積累了資本，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)集團化運作以來，先后成立了電梯公司、商管公司、銷售公司等，適應(yīng)了集團發(fā)展的需要，也收到良好的社會效益，安居品牌得到社會各界人士的廣泛認(rèn)可：先后榮獲“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”“AAA級信用企業(yè)”“國家扶貧龍頭企業(yè)”“中國建設(shè)行業(yè)百名管理英才”“河北省十佳文化社區(qū)”“河北省園林式居住區(qū)”“河北省文明工地”和“河北省物業(yè)管理消費者信得過單位”等榮譽。成為邯鄲市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中資質(zhì)最高、開發(fā)面積最大、管理面積最大、獲得榮譽最多、社會口碑最好的公司。
十年開發(fā)，積淀形成了安居的企業(yè)文化。安居集團堅持“開發(fā)事業(yè)，建筑人生”的理念，也作為集團上下弘揚的一種企業(yè)精神，在工作中發(fā)揚光大。大家把開發(fā)房產(chǎn)當(dāng)成自己的事業(yè)去奮斗，把自己的人生理想抱負(fù)融匯到建筑中去實現(xiàn)，責(zé)任于企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，“忠誠守信”也成為安居集團的一個文化符號，凝聚著企業(yè)的核心價值。企業(yè)誠信于居民、誠信于客戶、誠信于社會。共同的目標(biāo)，共同的理念，凝聚了安居人共同的人生價值觀，建設(shè)了安居集團的企業(yè)文化。無形的企業(yè)文化，像一種文化基因，滲透在安居人的心靈深處，助推了有形的事業(yè)開發(fā)。
安居有多少房子，就有多少故事；有故事的安居,才有味道，一種人間煙火的味道。家住安居小區(qū)的著名詩人王建民在他的詩歌里，描述了自己生活在安居的切身感受——
在安居，一幢幢新居就是靈魂的棲息地
幸福的變遷，綻開幾世的笑顏
在安居這片向陽地，這片精神沃土
我們收獲和諧，收獲富足、幸福和安康”
四、同舟共濟，在困境中保持職業(yè)操守與企業(yè)穩(wěn)定
開發(fā)事業(yè)，就會遇到市場上的各種困難；發(fā)展前行，就會遇到路途中的各類問題。
2014年到2017年，這四年是安居集團成立以來最艱難、最困苦的一個時期，集團上下經(jīng)受了前所未有的考驗。
在這樣一個困難時期，實現(xiàn)了“人心不亂，企業(yè)不倒，在穩(wěn)定中求生存，在生存中求發(fā)展”的預(yù)期目標(biāo)。
同舟共濟，企業(yè)在艱難困苦中頑強挺進。外部大環(huán)境不佳，信貸政策全面向房地產(chǎn)行業(yè)收緊，使得銀行不敢向房地產(chǎn)行業(yè)貸款。購房者持幣觀望氣氛濃烈，房屋成交量急劇萎縮。此外，全市眾多的開發(fā)商出現(xiàn)資金鏈斷裂、項目崩盤、老板跑路現(xiàn)象。來自企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境欠佳，房款回籠十分困難，同時，鵝城首府交房時間緊、任務(wù)重、資金需求量大，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)捉襟見肘。困境當(dāng)前，安居卻不去實施“龐氏騙局”式的民間融資，硬挺著想方設(shè)法克服困難，做到：完任務(wù)、守信譽、不逾矩。
同舟共濟，企業(yè)在保持良知中維護生存。在艱難困苦期，安居人忍辱負(fù)重、不忘初心。企業(yè)雖然失去了應(yīng)該拿到的一些土地項目，失去了一些做事的機會，失去了一些經(jīng)濟效益。但是，沒有失去企業(yè)的社會信譽、沒有失去企業(yè)的公眾形象、沒有失去做人的良知底線。未做事、先做人，做好人是安居做好企業(yè)的根本。面對民間融資浪潮，安居始終不為所動，量力而行、謀定而動，赤誠做人，誠信做事，做到：講信譽、樹形象、有情懷。
基于此，安居集團千方百計渡難關(guān)，保證了員工不下崗、工資不欠發(fā)、項目不爛尾、客戶不上訪、品牌不貶值，贏得了良好的社會信譽，維護了企業(yè)的生存和平穩(wěn)過渡……據(jù)資料顯示，中國民營企業(yè)的平均壽命只有三年半，在民營經(jīng)濟最為活躍的浙江，那里的民營企業(yè)平均壽命只有七年，而全國民營企業(yè)的壽命就更低，生存十年以上的僅為15%。
——2000年—2019年，安居集團披荊斬棘走過了十九年，依然耕耘不止，“不用揚鞭自奮蹄”。
因為安居人明白：心中有夢想，肩上有擔(dān)當(dāng)……
五、二次創(chuàng)業(yè)，用赤誠延續(xù)溫暖的記憶
安居十九年，溫暖千萬家。
走到今天，安居集團依然在負(fù)重前行；走到今天，安居集團面臨著第二次創(chuàng)業(yè)，也是面臨著第二次新生。
改革創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力；變革創(chuàng)業(yè)，將迎來安居事業(yè)的蛻變新生。
“新產(chǎn)業(yè)、新體制、新機制”是安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”的核心主題，房地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已確定了短期、中期、長期項目相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，安居集團將通過目前謀劃到的一批高端項目的推進，有力支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展，積極推進“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“人們對美好生活的向住就是我們的奮斗目標(biāo)”。新時代、新作為。安居人不忘初心，牢記使命，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓市場機遇，穩(wěn)步推進房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)。著力在深化企業(yè)改革、拓展房產(chǎn)市場、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品等方面下功夫，加強項目謀劃、儲備，合城首府、永年牛屯、政通廣泰二期等項目，將相繼開發(fā)建設(shè)，進而形成遠(yuǎn)近結(jié)合、梯次接續(xù)的儲備格局，為安居事業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。
安居，不是隨波逐流的浮萍；安居，更不是唯利是圖的江湖郎中。十九年的殫心竭慮，鍛造了企業(yè)“在逆境中堅持”的堅韌品質(zhì)。這個品質(zhì)的核心就是企業(yè)的價值觀，是企業(yè)十九年屹立于世的“秘笈”。十九年的開拓創(chuàng)新，安居人用赤誠的心做了一件造福社會、創(chuàng)造價值的事情。
成長抑或伴著疼痛，一如破繭而出的彩蝶、拔節(jié)而長的枝莖，不斷超越和跨越、不斷櫛風(fēng)和沐雨。
歲月悠悠，路途漫漫。十九年的黑黑白白青青蔥蔥的時光付出、十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨坎坎坷坷的創(chuàng)業(yè)艱辛，都融匯在一家一戶的幸福笑容里！
在那些名叫“安居”的家園里，房子在，家就在；你打開一扇門，抑或推開一扇窗，擁抱你的都會是溫暖和美好——那么，即便多年后在某地，驀然回首的剎那，一定有一種叫“溫暖”的記憶在你的心胸間蕩漾。
赤誠在，溫暖就在，未來就在，“二次創(chuàng)業(yè)”就會夢圓。安居人會讓社會堅信：這個叫“安居”的企業(yè)，也一定會在古城邯鄲延續(xù)著溫暖百姓的記憶……
2019年8月
